日本分支何管理?

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1.“分”字有错,应该是“部” 2.在旧制度下(明治维新之前),日本是没有所谓的“支”或者“分部”的概念的——所有店铺都是直属总店管辖,不存在下级机构对上级机构的汇报关系。所谓“分部”或者说“支店”的概念是近代才有的。(比如我们常说的“某分行/支行”,在古汉语中是没有这个概念的——“上之,户部、工部;中之,礼部、兵部;下之,刑部、部)”——也就是说在古代中国,你不可能说“刑部的某个分支机构”。) 3.旧时代日本的商业机构,按照规模不同可以分为四种:

(1)商号(しょうごう):通常为一人经营的小商铺,类似现在的小型便利店,规模一般在500万日元以下。

(2)本店(ほんてん):一般指规模较大的商店,其商品种类多,可以一次购买多种商品,通常需要排队等候,规模一般在500万日元以上。

(3)连锁店(れっちゃん):在同一地区开设的两家以上店铺,由中央总部统一进货,销售相同或类似的商品,顾客可以在一家连锁店里买到所需要的全部商品,规模都在500万日元以上。

(4)百货店(ひろまんにッく):营业面积较大,经营商品数量较多的店面,可以提供包括食品、药品、生活用品等在内的各种商品,规模一般在1亿元日元之上。

除了上述四类大型的商业机构之外,还有一类介于大型零售商店和小型零售商店之间的“超级市场”(スーパーマーケット),不过其数量较少。在日本,大多数的城市都分布着众多的连锁店和百货店,这些店面一般是由同一个公司或者同一家公司旗下的多家分公司分别管理的。以电器行业为例,一个大型商场里可能会同时经销几个品牌的电器,而这些品牌可能都来自同一制造商,比如说松下电器的五个品牌:Panasonic、National、Huey、Sanyo以及Fujitsu。在这种情况下,商场里的各个铺面往往属于不同的部门或者分支机构。

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1、日本分公司管理需要企业法人授权,其权限管理受到母公司的控制,涉及到母公司的股份、收益等相关事宜需要企业法人决定。

2、日本分公司管理可以在运营中进行独立核算,可以进行财务报表的独立记账。但是涉及到日本分公司清算解散,其债权债务由总公司承担。

3、日本分公司在运营中产生的收入,需要与总公司合并进行报税,按照法律规定交纳税款。因此日本分公司可以接受母公司资金拨款,用于日常运营开支。

4、日本分公司在设立以及运营中,需要按照日本商业活动规定进行,涉及的日本分公司管理必须在日本法务局依法进行年报公示。

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